Услуги
Полный комплекс реализации проекта
EMPC
PMС
Берем на себя управление проектом
на стороне Заказчика, организуем
и контролируем все этапы строительства
Предварительный инженерный анализ
pre-FEEA
Задача этапа - минимизировать риски и реализовать проект так, как он задуман Автором. На данном этапе мы видим все узкие места концепции
Предпроектное и рабочее проектирование
FEE+DD
Рабочая документация
разрабатывается по собственному, глубоко проработанному и выверенному стандарту
Консалтинг
Оказываем поддержку на всех этапах реализации, консультируем на этапах инжиниринга, проектирования, закупок и непосредственно строительства.
Берем на себя реализацию проекта собственными ресурсами, контролируем качество произведенных материалов
Управление
проектом
Реализованные проекты
Бизнес-инжиниринг — 50% успеха качественного проектирования
Еще в концепции мы способны рассмотреть большую часть "узких" мест будущего объекта. Результат этапа — грамотно подготовленное расширенное Техническое задание на разработку рабочей документации.
Как работают обычные фасадные компании
Увеличение сметы в среднем на 40%, сроков в 1,5 раза, реализация низкого качества из-за неучета нюансов строительства, которые можно было предсказать на этапе предпроектного анализа
Разберемся
на месте!
70% усилий уделяют строительству
Результат:
Как работает
Forstek Management
Максимальная детализация будущего проекта, отклонение максимум в 10% по срокам и смете. Реализация проекта точно так, как он был задуман
Чем раньше
мы узнаем о проблеме, тем дешевле её решить
70% усилий уделяем анализу и рабочему проектированию
Результат:
Управляем проектом на основе метода Lean
Процессы в нашей компании выстроены в соответствии с методом Lean — бережливое строительство. Мы постоянно совершенствуем качество нашей работы, при этом, сокращаем издержки, исключая источники потерь, которые не несут ценности для нас и клиента.
Мы контролируем качество
произведенных материалов, при выборе технологического решения, чтобы
при монтаже использовались материалы
и комплектующие в соответствии
с требованиями производителя систем, обеспечивая высокое качество
Управление качеством
Мы внимательно относимся
к корректировкам и изменениям в проекте заказчика. Реагируем быстро и предлагаем новое решение, если это требуется для реализации проекта
Управление изменениями
Точно
в срок
За счет фокуса на предпроектном анализеи применении управленческой технологии TBC ("Точно в срок") расписываем этапы производства, организуем движение материалов и компонентов в необходимом количестве, в нужное место и точно к назначенному сроку строительства.
Применение метода
на одном из проектов
Задача:
Cтроительство торгового центра в Москве
Сократили расходы на содержание больших складских и производственных площадей (система "Точно в срок")
Результат:
Выполнили объект на 30% дешевле, чем конкуренты
За счет проработанного pre-FEEA этапа исключили переделки, перезаказы, выход за рамки бюджета
Профессионально управляли проектом по стандартам PMI
Применили метод бережливого строительства (концепция Lean)
Сократили сроки на 15%
Мы решаем задачи
любого уровня сложности
беремся за самые сложные проекты и реализуем стандартные решения. Оставьте заявку и будьте уверены, мы предложим лучшее решение для Вашей задачи!
Наши партнеры
Контакты
141006, Московская обл., г. Мытищи, Волковское шоссе, 23Ас5